Cite This        Tampung        Export Record
Judul 116 kiat mempertajam kinerja anak buah / Cakra Sudarsana ; editor, Mia Pratiwi
Pengarang Cakra Sudarsana (penulis)
Mia Pratiwi (editor)
EDISI Cetakan I, 2016
Penerbitan Yogyakarta : Laksana, 2016
Deskripsi Fisik 180 ;20 cm
ISBN 978-602-296-189-5
Subjek Kepemimpinan
Motivasi kerja
Abstrak Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawab yang diberikan. Sedangkan manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran perusahaan telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara efektif dan efisien. Seorang pemimpin yang bekerja dengan cara mengancam, mengintimidasi, menyalahkan, menyerang sikap dan kepribadian maka pemimpin tersebut termasuk tipe yang kuno atau kolot. Pemimpin masa kini perlu mempunyai pola pikir yang modern yaitu pemimpin yang lebih terbuka terhadap ide-ide dari anak buahnya.Karena bagi orang yang hanya bisa menggunakan palu, maka segala sesuatu akan terlihat seperti paku. Artinya jika pemimpin telah bertahun-tahun menggunakan metode X, maka ia kan mengira semua jawaban harus menggunakan metode X. Idealnya seorang pemimpin berani bereksperimen, mencoba pendekatan baru, bekerja dan menantang anak buah dengan berbagai cara bahkan dengan cara yang mengejutkan. Dalam mengelola konflik, seorang
Bahasa Indonesia
Bentuk Karya Bukan fiksi atau tidak didefinisikan
Target Pembaca Umum

 
No Barcode No. Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
00000000276 155.25 CAK s Dapat dipinjam Perpustakaan Diklit - Ruang Baca Umum Tersedia
00000000277 155.25 CAK s Dapat dipinjam Perpustakaan Diklit - Ruang Baca Umum Tersedia
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000000000147
005 20230220113654
007 ta
008 230220################g##########0#ind##
020 # # $a 978-602-296-189-5
035 # # $a 0010-0223000147
082 # # $a 155.25
084 # # $a 155.25 CAK s
100 0 # $a Cakra Sudarsana (penulis)
245 1 # $a 116 kiat mempertajam kinerja anak buah /$c Cakra Sudarsana ; editor, Mia Pratiwi
250 # # $a Cetakan I, 2016
260 # # $a Yogyakarta :$b Laksana,$c 2016
300 # # $a 180 ; $c 20 cm
520 # # $a Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawab yang diberikan. Sedangkan manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran perusahaan telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara efektif dan efisien. Seorang pemimpin yang bekerja dengan cara mengancam, mengintimidasi, menyalahkan, menyerang sikap dan kepribadian maka pemimpin tersebut termasuk tipe yang kuno atau kolot. Pemimpin masa kini perlu mempunyai pola pikir yang modern yaitu pemimpin yang lebih terbuka terhadap ide-ide dari anak buahnya.Karena bagi orang yang hanya bisa menggunakan palu, maka segala sesuatu akan terlihat seperti paku. Artinya jika pemimpin telah bertahun-tahun menggunakan metode X, maka ia kan mengira semua jawaban harus menggunakan metode X. Idealnya seorang pemimpin berani bereksperimen, mencoba pendekatan baru, bekerja dan menantang anak buah dengan berbagai cara bahkan dengan cara yang mengejutkan. Dalam mengelola konflik, seorang pemimpin harus mampu mengidentifikasi masalah terlebih dahulu agar proses pemecahan masalah dapat cepat selesai dan menemukan jalan keluar.
600 # 4 $a Motivasi kerja
650 # 4 $a Kepemimpinan
700 0 # $a Mia Pratiwi (editor)
Content Unduh katalog